Professioneel & proactief projectmanagement

Erik Jan levert resultaatgerichte en zorgvuldige implementatie

Erik Jan levert resultaatgerichte en zorgvuldige implementatie




LINKEDIN       MAIL





Mark



Kernprincipes

Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.

Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.




LINKEDIN       MAIL




Managen van
verwachtingen





Waarmaken van
verwachtingen





Borgen van
projectresultaten





Managen van verwachtingen

Waarmaken van verwachtingen

Borgen van projectresultaten

Mark



Inhoudelijke onderwerpen

Projectmanagement in HRM & verandering in organisaties

Projectmanagement in HRM & verandering in organisaties


Erik Jan is goed in projectmanagement in het vakgebied HRM. Hij richt zich op resultaat, verbindt mensen met elkaar en maakt projecten af. Erik Jan communiceert over de voortgang en stelt bij waar nodig. Hij werkt binnen de afgesproken kaders van tijd en geld.



LINKEDIN       MAIL





Implementeren van HR
IT-systemen






HR-beleidsontwikkeling










Inrichten van
werkprocessen






Implementeren van
(structuur)verandering





Implementeren van HR IT-systemen

Inrichten van werkprocessen

HR-beleidsontwikkeling

Implementeren van (structuur) verandering

Mark



Eerder geholpen organisaties

Erik Jan heeft in diverse organisaties gewerkt




LINKEDIN       MAIL


















Erik Jan heeft in diverse organisaties gewerkt




LINKEDIN       MAIL









 
















Jan Jaap Ensing

 

Directeur HR

Erasmus MC

“Klanten van HR hebben grote waardering voor en veel vertrouwen in Erik Jan."




Ester Brinkman-Eggermond

 

Voormalig manager HR

NRG

“Erik Jan heeft ons naar zeer grote tevredenheid ondersteund bij het vertalen van strategische HR doelen naar een werkbaar meerjarenplan.”



Irene van den Broek

 

Directeur HR

TNO

“Erik Jan houdt alle projectleden gericht op de relevante kwesties en helpt projectrisico's te identificeren en te beheren.”



Jan Jaap Ensing

 

Directeur HR

Erasmus MC

“Klanten van HR hebben grote waardering voor en veel vertrouwen in Erik Jan."




Ester Brinkman-Eggermond

 

Voormalig manager HR

NRG

“Erik Jan heeft ons naar zeer grote tevredenheid ondersteund bij het vertalen van strategische HR doelen naar een werkbaar meerjarenplan.”



Irene van den Broek

 

Directeur HR

TNO

“Erik Jan houdt alle projectleden gericht op de relevante kwesties en helpt projectrisico's te identificeren en te beheren.”










Uitgelichte ervaring

Over Erik Jan van Dalen



LINKEDIN       MAIL



Uitgelichte ervaring

Over Erik Jan van Dalen




LINKEDIN       MAIL



Interim projectmanager

Erik Jan van Dalen is een ervaren interim projectmanager voor HRM implementatieprojecten en organisatie(structuur) veranderingen.





Herinrichting Bedrijfsbrandweer

Leiding geven aan een veiligheidsrelevante organisatie wijziging bij NRG. Gevolgen voor de mensen, processen, systemen en voor samenwerkingspartners buiten NRG.


Implementeren Learning
Management Systeem

Inrichten en gebruiksklaar opleveren van een LMS voor NRG.


Procesoptimalisatie
beroepsregistraties

Compliant en praktisch inrichten van de administratieve organisatie van de BIG, RGS en andere beroepsregistraties in Erasmus MC.


Implementeren Individueel
Functioneren Medisch Specialisten

Voorbereiden en implementeren van IFMS in LUMC en Erasmus MC. Instrumentontwikkeling, systeemontwerp, software inrichting en (vooral) de medisch specialisten inspireren tot het toepassen ervan.


Tijdschrift voor HRM

Erik Jan is onbezoldigd lid van de redactie van Tijdschrift voor HRM.