Kernprincipes
Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.
Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.
Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.
Starten van een project is één. Het afronden ervan is twee. Erik Jan maakt beide waar.
LINKEDIN MAIL
Managen van
verwachtingen
Waarmaken van
verwachtingen
Borgen van
projectresultaten
Managen van verwachtingen
Waarmaken van verwachtingen
Borgen van projectresultaten
Inhoudelijke onderwerpen
Projectmanagement in HRM & verandering in organisaties
Projectmanagement in HRM & verandering in organisaties
Erik Jan is goed in projectmanagement in het vakgebied HRM. Hij richt zich op resultaat, verbindt mensen met elkaar en maakt projecten af. Erik Jan communiceert over de voortgang en stelt bij waar nodig. Hij werkt binnen de afgesproken kaders van tijd en geld.
LINKEDIN MAIL
Implementeren van HR
IT-systemen
HR-beleidsontwikkeling
Inrichten van
werkprocessen
Implementeren van
(structuur)verandering
Implementeren van HR IT-systemen
Inrichten van werkprocessen
HR-beleidsontwikkeling
Implementeren van (structuur) verandering
Eerder geholpen organisaties